4.3 Energietransitie is haal- en betaalbaar

4.3 Energietransitie is haal- en betaalbaar

Beleidsdoel	4.3	De energietransitie is haalbaar, betaalbaar en innovatief
Meerjarendoel			4.3.3	De energietransitie is beter betaalbaar voor iedereen (passende financiële instrumenten)
					Activiteit	Planning
Stand van zaken

Toelichting

Wat verandert er aan het doel en/of de effecten?
Doorontwikkeling van de mogelijkheden voor gebouw-gebonden bekostiging van verduurzaming, zoals de pilot met gebouw-gebonden dienstverlening in Amersfoort en de inzet van de gemeentelijke verduurzamingsregeling (GVR) in Wijk bij Duurstede, verloopt trager dan verwacht vanwege knelpunten in landelijke en Europese wet- en regelgeving.

Wat verandert er aan de uitvoering (hoe sturen we bij: wat gaan we dit jaar meer, minder of anders doen)?
In samenwerking met IPO en VNG hebben we een actieve lobby opgezet richting het Rijk voor aangepaste wet- en regelgeving om opschaling van het instrumentarium voor gebouw-gebonden bekostiging op korte termijn mogelijk te maken.

Door de hoge energieprijzen worden huishoudens met lage inkomens hard geraakt. In samenwerking met gemeenten hebben we een aanpak ontwikkeld om op korte termijn woningen van eigenaren met een smalle beurs versneld te isoleren met behulp van vouchers voor spouwmuurisolatie. In het najaar start een pilot om de aanpak in enkele gemeenten te testen. Via een statenbrief worden provinciale staten nader geïnformeerd over deze aanpak.

Welke financiële gevolgen heeft de verandering?
Naast capaciteitsgebrek zijn ook knelpunten in wet- en regelgeving een oorzaak voor vertraging in de ontwikkeling van collectieve verduurzamingsaanpakken. Zie toelichting bijstelling voor beleidsdoel 4.3.

Financiële stand van zaken

In deze paragraaf presenteren wij het overzicht van baten en lasten voor dit beleidsdoel en lichten wij de wijzigingen van de begroting toe.

Overzicht van baten en lasten

Toelichting bijstellingen (saldo)

Soort bijstelling	Tot Zomernota	Zomernota	Tot en met Zomernota
Autonome ontwikkelingen
Looncompensatie cao 2021		-2	-2

In het najaar van 2021 is, met terugwerkende kracht, een cao afgesloten met een looptijd tot 1 januari 2022. De structurele effecten vanuit die cao worden via deze begrotingswijziging meerjarig in de begroting verwerkt. Dit resulteert in een verhoging van de toegerekende urenlasten in de beleidsprogramma’s en het overzicht overhead, en een verlaging van de stelpost loon/prijscompensatie.

Totaal	Autonome ontwikkelingen	-2	-2
Beleidsmatige wijzigingen
Bijdrage gemeente Utrecht (Lasten + € 15.000; Baten + € 15.000)

Dit betreft een bijdrage van de gemeente Utrecht die leidt tot een voorgestelde verhoging van de begrote lasten en baten met € 15.000.

Aanpak Inclusieve Energietransitie (Lasten - € 150.000; Reserve + € 150.000)		150	150

Een belangrijk onderdeel van de Aanpak Inclusieve Energietransitie is het bieden van ondersteuning bij de ontwikkeling van succesvolle wijkaanpakken zodat iedereen in de wijk mee kan doen. In de toelichting op de bijstelling voor beleidsdoel 4.1 is aangegeven waarom de ontwikkeling van wijkaanpakken minder snel op gang komt dan verwacht. Hierdoor ontstaat ook vertraging in de besteding van middelen binnen beleidsdoel 4.3. We stellen daarom voor om € 150.000 te storten in de bestemmingsreserve.

Totaal	Beleidsmatige wijzigingen		150	150

Totaal	4. Energietransitie		148	148

Financieel meerjarenoverzicht